Directeur de Projet Intégration SuccessFactors
Volvo Group
Contexte de la mission
Dans le cadre d’un programme stratégique d’envergure, David a été missionné pour piloter la migration du système SAP HCM (gestion des données Employés, Organisation et Job) vers SuccessFactors (Recrutement, Onboarding, Employee Center) pour l’ensemble du groupe Volvo.
Ce projet impactait 120 000 employés dans 54 pays et visait à harmoniser les processus RH tout en adoptant des meilleures pratiques au niveau global. Il a travaillé en lien direct avec les managers, directeurs et responsables de département et a piloté une équipe de 60+ ressources, dont 10 ETP en direct, ainsi qu’un fournisseur principal (Accenture).
Environnement technique
Rôles et responsabilités
Coordination du programme et suivi de l’avancement
Pilotage du design et du build réalisés par Accenture, avec un reporting régulier et un alignement sur les objectifs du programme.
Gestion des parties prenantes et suivi budgétaire (6,5M€).
Gestion et exécution des tests et validations
Supervision de la préparation et l’exécution des tests d’intégration, garantissant la stabilité du système et l’intégrité des données.
Coordination des équipes multi-sites pour tester les flux critiques.
Planification et exécution du Big Bang Cutover
Organisation et exécution des répétitions du Cutover afin de sécuriser la transition et anticiper les risques.
Pilotage du déploiement en mode Big Bang, assurant la bascule des systèmes sans impact majeur sur les opérations métier.
Impact et résultats
Grâce à ce projet, David a contribué à une transition fluide vers SuccessFactors tout en sécurisant la continuité des opérations RH à l’échelle mondiale. Les résultats clés incluent :
