Business Consultant Freelance

ELR Management Services

Contexte

Depuis 2018, Emmanuelle intervient via son entité ELR Management Services en tant que consultante freelance en pilotage de projets, AMOA et conduite du changement. Elle accompagne des entreprises de secteurs variés dans leurs projets stratégiques en apportant son expertise en gestion de projet, analyse métier et transformation organisationnelle.

Elle a ainsi contribué à des projets clés chez Enedis, Crédit Agricole Technologies & Services, Aéroports de Lyon, en adaptant ses méthodologies selon les enjeux et contextes clients.

Rôles et responsabilités

Étude de l’existant, analyse de processus métiers

Conduite d’ateliers de recueil de besoins (utilisateurs, métiers)

Rédaction des expressions de besoins fonctionnels

Élaboration de scénarios cibles

Animation des comités de pilotage et cérémonies agiles

Suivi budgétaire et reporting opérationnel

Coordination avec les équipes internes et prestataires

Encadrement des campagnes de tests et phases de recette

Élaboration de stratégies d’accompagnement utilisateurs

Création de supports (vidéos, newsletters, tutoriels)

Formation utilisateurs (FR & EN)

Organisation d’évènements internes pour renforcer l’adoption

Impact et résultats

Grâce à ses interventions, Emmanuelle a permis à ses clients de :

Optimiser l’organisation interne et les process métiers
Renforcer la transversalité et la collaboration entre équipes
Structurer les projets autour d’objectifs clairs et partagés
Accélérer l’adoption des solutions déployées par les utilisateurs

Prendre contact

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