Chef de projet transverse
Enedis
Contexte
Dans le cadre de son intervention pour Enedis, Michaël intervient en tant que PMO – Chef de projet transverse au sein du pôle AUDES de la DSI.
Il est point d’entrée sur les sujets transverses du département COSME, avec pour objectif de structurer, organiser et améliorer la gouvernance des projets stratégiques.
Ses missions s’inscrivent dans une dynamique de montée en maturité de la gestion de projet et de réflexion long terme sur les environnements techniques et organisationnels.
Compétences clés
Rôles et responsabilités
Structuration de la gouvernance projet
Mise en place de processus rigoureux : Définition de méthodes de gestion de projet adaptées au contexte DSI, avec un cadre clair pour le pilotage, le suivi et l’ajustement des chantiers transverses.
Clarification des périmètres : Création d’un référentiel des projets, hiérarchisation des priorités et formalisation des attendus pour favoriser une meilleure coordination entre les pôles.
Coaching terrain et amélioration continue
Accompagnement quotidien des équipes : Présence terrain auprès des chefs de projet et des référents pour renforcer la posture projet, identifier les leviers d’amélioration et impulser une dynamique d’équipe.
Optimisation des pratiques : Animation d’ateliers d’échange et de retours d’expérience, afin de faire évoluer les méthodes projet et faciliter l’appropriation des outils et rituels agiles.
Alignement stratégique et transfert de compétences
Montée en compétence des équipes internes : Structuration de la capitalisation, appui au transfert de savoir-faire pour permettre l’internalisation progressive des expertises critiques.
Contribution technique transversale : Interventions ciblées sur les chantiers stratégiques de la DSI : environnements de développement, Move to Cloud et Platform Engineering.
Impact et résultats
Grâce à son intervention, Michaël a permis à Enedis de renforcer la structuration projet et l’alignement des équipes techniques sur les priorités stratégiques, avec des effets concrets :
