David Berton

Digital Transformation Leader | Driving Innovation & Business Growth | PMP® & SAFe® Freelance

Expertises

À propos de moi

J’accompagne les entreprises internationales dans l’amélioration de leur performance et de leur efficacité grâce à la gestion de projets et programmes complexes en Transformation Digitale. J’interviens sur des transformations IT et Business dans des contextes M&A, intégration IT, ERP (SAP, Successfactors), SaaS/Cloud, Infrastructure et Cybersécurité.

Projets menés

Témoignages clients

Responsable de département SI RH – Volvo Group IT
Responsable de département SI RH – Volvo Group IT
David a été réellement clé dans le succès du projet, et ce n’était pas simple. Il a su mettre tout le monde en harmonie et battre le tempo pour les intégrations, et bien au-delà de ce périmètre.
Directeur Efficacité Opérationnelle - Botanic
Directeur Efficacité Opérationnelle - Botanic
Collaborer avec David a été un vrai plaisir. Il a réussi à mener à bien un projet qui sera, à coup sûr, très apprécié par les équipes magasin. Il est désormais un vrai professionnel de l’encaissement !
SVP Data – Volvo Group Digital & IT
SVP Data – Volvo Group Digital & IT
David est intervenu à plusieurs reprises sur des changements organisationnels complexes. Il a démontré une très large palette de compétences : une forte énergie qui fait avancer les gens dans la bonne direction, la capacité à travailler avec des personnes de différentes cultures et à construire des relations solides, une vraie qualité d’écoute, un sens aigu des responsabilités, une connaissance approfondie de la gestion du changement, et une vraie créativité face aux problèmes.
Directeur de région Americas Infrastructure – Volvo Group IT
Directeur de région Americas Infrastructure – Volvo Group IT
David a été un facteur clé dans le succès du programme ODEN Onsite. Il a apporté une réelle valeur ajoutée à la coordination, rendant le pilotage plus agile et efficace. Il a su trouver un excellent équilibre entre challenger la vision du projet et la porter. Il a géré avec brio trois fuseaux horaires, quatre organisations Onsite, les CFRGs, la direction IOS, HCL, les autres PMs, et le lien avec le reste d’ODEN. Peu de PMs ont cette capacité de coordination. Il a également apporté une vraie valeur sur la communication, la compréhension des impacts, et le coaching d'autres PMs. Un profil rare, que l’on aimerait voir plus souvent dans Group IT.

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